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Yuri当然不是靠运气点石成金。方远认为DST成功的原因有三点：老板眼光好，老板在第一线；老板有生态圈。另一位互联网投资人进一步指出，因为早期创业经历，Yuri对互联网和社交有很强的Vision。他创办的Mail. Ru一度是俄罗斯最大的社交网站。

第二类就是做生意的，他们要把更多的现金流留起来做周转，我们通过这种以租代购的方式优化他们的现金流。当然也有一小拨客户压根拿不到贷款资格，比如说从没有向银行借过钱的白户，没有征信记录，银行就不会放款。但是我们认为白户不一定是信用不好的用户。只有信用不好的黑户我们才是不服务的，这个风险太大。

姚军红：汽车流通领域原来就是个纯线下的体系，约有十七八万家汽车零售店分散在全国各地，还有很多分散在各种场景下的服务商，比如为这些零售店提供金融服务的银行、保险企业；提供流量的平台、提供物流的公司等。我们作为产业互联网平台，就是要把整个流通领域参与各个要素的环节，通过互联网技术，把它们全部连接在一张网上，让它们通过网络提高协作的效率。

同理，和直升机撒钱的信用阶梯相对应，在央行收紧银根、水泵抽水时，各个信用等级不同的融资单位仿佛是按地势（融资成本的利率水平）高低分布的无数个相连的池塘，信用低、融资成本利率高的国家和地区、企业和个人往往先受到影响。所以，水泵是放在美国这个池塘，但受影响的却是阿根廷、意大利。信用最高的美国，这个最底部的资金池塘，始终会在高处的池塘几近干涸时才受到全面的抽水和紧缩影响。

以“改”促“混”、由“混”到“改”趋势明显“放权做实”，放权是动力，而做实是目标。这是“一个行动胜过一打纲领的关键阶段”的体现。“做实”的关键是克服单纯的“为混而混”的现象，正确处理混合所有制改革与国企改革与发展的关系。从微观层面上广大国有企业在混合所有制改革的路径、方法、模式上有突破。宏观层面上，要提升国有资本的管理机制，进一步推动中国国有经济的发展。

18时30分许，在列车快要行驶至福田区华强南地铁站时，吴某涛让向某林使用手机负责拍摄，陈某生负责表演，李某和李某铁充当群众演员，随后吴某涛拿着手机在车厢内大喊“所有人全部趴下，小心地雷，小心地雷”等话语，陈某生随即趴倒。周围乘客受到惊吓，纷纷向车厢两端跑去，在列车进站后，车内乘客纷纷逃离车厢，造成现场公共秩序和地铁营运秩序严重混乱。随后该列车停运清客，在华强南站滞留约四分钟后驶离，造成后续列车不同程度延误，为疏导乘客，地铁集团又加开另一趟空车补充营运。